1. Вы взяли не тех людей! Три типа: один как ящерицы — не берем никогда, другой «хорошие люди» – берем, но бойтесь передозировки, третий «стадо» – будьте готовы быть бараном!
2. Вы делегируете проблему! А не конкретную задачу.
3. Вы пытаетесь мотивировать деньгами. Хорошо, если есть соответствие санитарной норме. Необходимо, но недостаточно. А и порой и в этом нет необходимости.
4. Вы берете хороший и обученный персонал! Но он обучен другими… и для других целей. Удивлены?
5. Вы мотивируете и де-мотивируете спонтанно и исходя из личного — «Я Хочу!». Без учета ключевых мотиваторов подчиненного. Так что же движет вашими подчиненными — «бусы и стекляшки»?
6. У вас стандартные должностные инструкции. Нет описания что и как конкретно делать.
7. У вас нет системы бизнеса. Кто – что, кому, за что и сколько… платит. Как в вашем бизнесе появляются деньги.
Хотите подробнее? Какой вопрос — оставьте комментарий или вопрос прямо под заметкой. Готовлю книгу… -пришлю.
Или посетите мой интернет семинар —
вот здесь — http://shop.infobusiness4.ru/MCP-invitation